Nous collaborons étroitement avec vous pour mettre sur pied des processus RH stratégiques qui maximisent le potentiel humain de votre entreprise et l’atteinte de vos cibles.
Nous collaborons étroitement avec vous pour mettre sur pied des processus RH stratégiques qui maximisent le potentiel humain de votre entreprise et l’atteinte de vos cibles.
Que ce soit pour un projet d’envergure nécessitant un soutien et des conseils, pour le développement de votre fonction RH, ou pour l’accompagnement dans le développement de vos leaders, nous sommes là pour répondre à vos besoins et soutenir vos objectifs d’affaires à long terme.
Mélanie Grenier est une professionnelle des ressources humaines depuis plus de 25 ans. Elle est coach en gestion et surtout passionnée de l’être humain. Elle est diplômée d’une formation en psychosociologie de l’UQAM, jumelée à un MBA en conseil en management. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés depuis plus de 20 ans.
Elle a, entre autres, occupé des postes de haut niveau dans plusieurs grandes entreprises créatives en constante évolution, naviguant ainsi la turbulence et la croissance. Elle est reconnue pour son côté stratégique, ses capacités d’analyse et son sens des affaires. Souhaitant mettre à profit sa vaste expérience en ressources humaines auprès du plus grand nombre d’organisations possible, c’est cette motivation qui l’a poussée à fonder son entreprise en février 2024.
Guidée par des valeurs fondamentales de confiance, de liberté et de vérité, elle incarne un leadership sincère et aligné, où la transparence et l’intégrité sont des leviers de performance. Elle a aussi produit des capsules sur différents sujets – Mélanie Grenier – YouTube, en plus d’écrire Les carnets de Mel depuis plus d’un an.
Optimisez votre gestion des ressources humaines grâce à une solution RH sur mesure.
Opter pour l’impartition RH, c’est choisir la tranquillité d’esprit. Vous pouvez enfin consacrer votre énergie au développement de votre entreprise pendant que nos spécialistes gèrent vos ressources humaines de manière efficace, stratégique et conforme aux exigences légales. Nous connaissons les défis spécifiques des PME en croissance. C’est pourquoi notre approche personnalisée vous permet de confier tout ou partie de vos activités RH en toute sérénité. Notre service d’impartition RH vous propose une solution complète à travers les grands thèmes élaborés ici, et bien plus encore, pour vous permettre de vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
Comprendre pour bien agir. Cette étape permet d’avoir un portrait clair, d’identifier les forces, les zones de risque et les priorités d’action pour aider à la pérennité de l’entreprise. Elle aide à favoriser un climat de travail sain, sécuritaire et engageant.
Parce que l’expérience employé commence dès le premier contact, nous vous aidons à créer un accueil chaleureux, un parcours d’intégration mobilisant et des conditions qui donnent envie de s’investir durablement. Dans cette section, nous parlons entre autres d’un onboarding engageant.
Investir dans le potentiel de vos employés. Dans cette étape, on cultive la motivation et la fidélisation par le développement des compétences.
Cette étape permet de créer un dialogue continu autour de la performance, favorisant l’atteinte des objectifs organisationnels tout en soutenant la progression de chaque employé.
Il s’agit dans cette étape de créer un milieu de travail sain et sécuritaire, et ce, sur tous les plans.
Avec cette étape, on souhaite cultiver l’appartenance et prévenir le désengagement, en maintenant l’engagement des talents clés grâce à des initiatives stratégiques.
Il est important de gérer les transitions de toutes sortes avec stratégie et humanité.
Incarnez le leader que vous souhaitez devenir. Nous croyons qu’un leader inspirant ne naît pas, il se construit avec du courage, de la conscience et du soutien. Notre accompagnement en coaching pour gestionnaires s’adresse à ceux et celles qui souhaitent entreprendre une démarche profonde pour devenir à la fois inspirés et inspirants, rassembleurs et stratégiques.
Le coaching est une démarche d’accompagnement privilégiée pour des leaders d’aujourd’hui et de demain :
Le coach agit comme un partenaire de réflexion et de croissance, vous aidant à voir ce que vous ne voyez pas encore, à reconnaître vos forces et à tracer un chemin vers vos objectifs avec lucidité et confiance. Chaque rencontre est une invitation à ralentir pour mieux avancer et à reconnecter avec votre plein potentiel de leader.
Nous pouvons reprendre la gestion et l’exécution de projets RH spécifiques, permettant ainsi à votre équipe interne de se concentrer sur ses priorités pendant que nous avançons ces initiatives.
Des rencontres vivantes, humaines et axées sur le développement du leadership authentique. Vous avez un besoin spécifique? Il est également possible de concevoir un atelier ou une conférence sur mesure, en lien avec les enjeux et la réalité de votre organisation.
Trouver les mots justes et la posture adéquate pour aborder les conversations difficiles.
Quand nos valeurs personnelles et celles de l’organisation s’harmonisent, tout devient plus fluide.
Comment instaurer un dialogue continu, équitable et mobilisant autour de la performance.
Les carnets de Mel c’est une occasion où je t’amène à réfléchir sur des sujets de la vie quotidienne, tout en sachant que ces questions sont universelles. Je me dis que si cela t’aide à augmenter ton désir d’une vie remplie de joie, de sens, de bien-être et d’un brin d’humour, j’aurai atteint mon objectif!
Rendez-vous sur notre blogue pour découvrir une série de chroniques captivantes regorgeant d’astuces et de perspectives novatrices qui transformeront votre vision des ressources humaines.
